Disney впервые в истории назначила главного технолога. Им стал Караньдип Ананд, бывший CEO Character.AI — стартапа, который Disney обвинила в нарушении авторских прав всего несколько месяцев назад. В сентябре 2025 года компания отправила Character.AI письмо о прекращении деятельности, утверждая, что платформа размещает защищённые авторским правом персонажи из франшиз Disney.
Character.AI работает по простому принципу: пользователи создают виртуальных персонажей с помощью генеративного ИИ и взаимодействуют с ними через чатбот. Это как раз то, что вызвало обвинение — Disney заявила, что платформа предоставляла доступ к копиям своих персонажей без разрешения. История типична для индустрии: новая ИИ-технология, скоро — правовой конфликт.
Но Character.AI имеет проблемы более серьёзные, чем авторское право. Компанию неоднократно судили, в том числе за то, что её чатботы якобы побуждали пользователей к самоповреждению и суициду. Это серьёзное обвинение, которое мешает стартапу нормально функционировать. На этом фоне назначение Ананда главным технологом Disney выглядит... интересно. Выбор сделал новый CEO Disney Джош Д'Амаро, пришедший на смену Бобу Айгеру в марте этого года.
Ананд присоединился к Character.AI советником, а в май 2025 года стал CEO. До этого он 15 лет работал в Microsoft и ещё 6 лет в Facebook. Его профессиональный фундамент серьёзный, но репутация Character.AI создаёт определённый контраст. Найм сигнализирует, что D'Амаро хочет, чтобы Disney активнее работала с ИИ-технологиями, но выбор кандидата выглядит неоднозначно с PR-точки зрения.
В более широком контексте это отражает диверсию, которая происходит в корпоративном мире вокруг ИИ. Большие медиа и технологические компании нанимают людей из стартапов не потому, что полностью согласны с подходом этих стартапов, а потому что им нужна экспертиза и скорость реакции. Но такой ход работает, только если за ним стоит ясная стратегия, а не просто «нам нужен кто-то про ИИ». Disney пока не раскрыла, что именно планирует Ананд делать в компании.
Для российского бизнеса ситуация поучительна в другом смысле. Если вы создаёте ИИ-продукт, который работает с персонажами, брендами или защищённым контентом, конфликт с правообладателями практически неизбежен. Лучше разбираться в лицензировании и авторском праве с самого начала, а не решать это потом через судов. Для компаний, которые строят ИИ-решения для контента или автоматизации, важно продумать архитектуру так, чтобы она не нарушала чужие права — это сложнее, чем просто подключить мощную модель, но это работает дольше.
Насколько успешным будет Ананд в роли CTO Disney — покажет время. Но история Character.AI показывает, что технологический талант сам по себе не решает проблем с нормативно-правовой базой и ответственностью перед пользователями. Disney наняла технолога, но унаследовала и репутационные риски, которые были его на Character.AI.
Meta Platforms Inc. признана экстремистской организацией, её деятельность запрещена на территории РФ; это относится и к принадлежащим ей социальным сетям Instagram и Facebook.