Squarespace, платформа для создания и хостинга сайтов, режет почти пятую часть коллектива. Порядка 300 сотрудников покинут компанию в ходе реорганизации. По словам представителя компании, это необходимо, чтобы "упростить операции, чётче расставить приоритеты и позволить компании двигаться быстрее на пути к следующему этапу роста".
За последние годы индустрия веб-конструкторов кардинально изменилась. Появились "промпт-кодировочные" платформы, которые генерируют полнофункциональные веб-интерфейсы из простых текстовых описаний. Они существенно снизили барьер входа: теперь сайт может сделать почти кто угодно, без специальных навыков. Wix в прошлом году купил Base44 за 80 миллионов, Google запустил Stitch, а стартап Lovable аккумулировал 400 миллионов в раунде Series C с оценкой 13.3 миллиарда. Это вынуждает игроков переподумывать всю свою стратегию.
Squarespace пытается ответить на вызов. В 2024 году компания запустила AI-инструмент Blueprint, совсем недавно анонсировала Forma — нативную платформу, построенную на AI, и открыла доступ к листу ожидания. Но понятно, что одних инструментов недостаточно: нужна более быстрая и гибкая организация, которая может конкурировать с молодыми стартапами, движущимися только на генеративном AI.
История Squarespace сама по себе показывает, в какой траектории находится компания. Основана в 2004, вышла на публичный рынок в 2021 с оценкой 10 миллиардов. Но инвесторы быстро остыли: котировки не радовали. В 2024 компания вернулась в приватный статус благодаря сделке с частным капиталом в 7 миллиардов. Это давление — и от рынка, и от новых конкурентов — вынуждает компанию искать путь к рентабельности и скорости одновременно.
На российском рынке аналогичная ситуация разворачивается медленнее, но суть та же. Для локальных агентств и фрилансеров, которые сейчас строят сайты на Squarespace или Wix, уже доступны более дешёвые AI-решения. Практика показывает: простой корпоративный сайт или лендинг можно делать на open-source фреймворках с генеративными ассистентами (вроде Claude или встроенных AI-инструментов в IDE), что обходится дешевле и быстрее, чем платные конструкторы. Компании, которые хотят оставаться релевантными в России, должны либо предложить действительно специализированный функционал (e-commerce, CRM-интеграции, compliance), либо резко снизить цены.
Сокращение — это признак того, что старая модель SaaS-конструктора уже давит на маржи. Когда AI может сделать за пять минут то, что раньше стоило месячную подписку, бизнес-модель нужно менять кардинально. Squarespace пока не продемонстрировала, что у неё есть ответ, кроме как добавлять AI-баттоны к существующему продукту.
Алексей Мартыненко
Главный редактор SPV News
Squarespace попал в ловушку, которая ловит SaaS-компании со стагнирующей юнит-экономикой: раздутые косты, вялый рост, инвесторы требуют профита, и начинаешь резать. Проблема не в сотрудниках — в том, что продукт по сути перестал быть ценным перед лицом свободного AI. Нужна не реорганизация, а переизобретение. AI-баттоны в старом конструкторе — это пластырь, не решение.