Британские банки столкнулись с волной жалоб на собственную же политику. Согласно данным advocacy-группы Stand With Crypto, с мая по август этого года поступило более 10 тысяч жалоб на ограничения при покупке криптовалют. Лидирует Lloyds Banking Group, за ней идут Barclays и NatWest. Цифры собраны через онлайн-форму, охватывают около 9,8 тысячи человек и не учитывают рыночную долю каждого банка.

Противоречие здесь очевидное. Британское правительство с 2023 года, начиная с инициативы Риши Сунака, когда тот был канцлером казначейства, позиционирует страну как потенциальный глобальный криптовалютный хаб. Эту позицию подтвердила и нынешняя администрация — ещё год назад экономический секретарь казначейства Люси Ригби повторила эту риторику. На деле же крупнейшие российские банки попросту блокируют клиентам доступ к криптовалютным биржам и платежам.

Stand With Crypto в своём анализе указывает на три основные проблемы: полные запреты на транзакции, жёсткие лимиты без чётких критериев и непрозрачные политики банков. Это действительно создаёт реальное трение для обычного пользователя — не каждый может просто так перейти в другой банк, если ему нужны сервисы криптовалютной биржи. Банки, похоже, предпочитают подстраховаться через запреты вместо того, чтобы разобраться в регуляторных требованиях и внедрить нормальные процедуры проверки.

Katie Harries, руководитель European Policy в Coinbase, достаточно прямолинейна в оценке: "Страна не может одновременно приглашать инноваторов и позволять банкам запирать консьюмеров. Это явно замедлит развитие британского сектора цифровых активов и скажется на инвестициях в страну". И она права с точки зрения экономики: если государство декларирует открытость к индустрии, а инфраструктура работает против этого, крупные игроки просто переезжают в более благоприятные юрисдикции.

Это не первый случай, когда традиционный банкинг создаёт препятствия крипто-компаниям. В США похожая проблема привела к ситуации, когда криптовалютные биржи и фирмы вынуждены были открывать собственные счета в специализированных банках или искать обходные пути. В Европе проблема стоит ещё острее из-за более консервативного подхода регуляторов и банков к риск-менеджменту.

Для российского бизнеса ситуация актуальна в своей инверсии: здесь задача — не убедить банки открыть доступ, а найти технические решения для работы внутри существующих ограничений. Стейкинг, управление портфелем через децентрализованные решения, работа со смарт-контрактами на Signum и платежи через SIGNA позволяют минимизировать зависимость от традиционного банкинга. AI Studio может автоматизировать часть операций, которые иначе потребовали бы банковских интеграций. Для компаний, работающих с крипто, это становится де-факто необходимостью, а не выбором.

Стоит и банкам, и регуляторам понять: запретить транзакции — это не риск-менеджмент, а игнорирование реальности. Если индустрия развивается, игнорирование её не замедляет, а только вытесняет активность в тень или в другие страны.