Solana Foundation анонсировала два новых назначения в руководстве: Rachel Conlan и Jamal Raees присоединяются к фонду для укрепления работы в сфере токенизации активов и приватных платежей. Оба имеют серьёзный опыт работы в крупных игроках крипто-индустрии — это сигнал о том, что Solana серьёзно относится к завоеванию институционального сегмента.
Найм ветеранов Binance и Polygon указывает на стратегию фонда: переманить корпоративных клиентов, которые ищут блокчейн для реальных операций — расчётов, трейдинга, управления активами. В последние годы на этот же сегмент делают ставку и Polygon, и Ethereum, и другие платформы. Конкуренция за институты обостряется, и опыт этих людей в масштабировании и работе с крупными партнёрами может быть критичен.
Для Solana это особенно важно, учитывая критику сети за волатильность и надёжность. После крахов FTX и других инцидентов, повязанных с экосистемой Solana, восстановление репутации среди консервативных институциональных игроков — это долгий процесс. Новые люди должны помочь доказать, что платформа может быть надёжной инфраструктурой, а не спекулятивным казино.
Тренд токенизации реальных активов (RWA — real-world assets) последние два года становится одной из немногих частей крипто-рынка, где видны реальные деньги институтов, а не только розничный hype. Банки и фонды начинают выпускать облигации, доли фондов, системы расчётов на блокчейне. Solana хочет быть полноценным игроком в этой нише, а не просто спекулятивной платформой для мемкойнов.
В российском бизнесе интерес к приватным блокчейн-решениям для расчётов растёт, особенно в условиях ограничений международных платёжных систем. Компании ищут инструменты для быстрых и дешёвых транзакций между контрагентами, логирования активов, автоматизации с помощью смарт-контрактов. Решения Solana могут быть интересны для торговых групп, логистических компаний, финтех-сервисов, которые развивают собственные платёжные системы. Блокчейн-платформы вроде Signum предлагают аналогичный функционал с локализацией под российское окружение — скорость, надёжность, возможность кастомизации под конкретные бизнес-процессы.
Однако найм хороших людей — это ещё не гарантия успеха. Реально важно, будут ли они готовы меняться под требования институциональных клиентов, которые хотят как минимум стабильности и предсказуемости, а как максимум — защиты регулятора. На этом Solana пока слаба по сравнению с установленными игроками на традиционных финансовых рынках.